我司2011年全體計劃
1,針對公司長期以開發高精精度配件,為使得到廣大客戶的再次好評,公司生產部,預計須招車間品檢員5名,
對公司產品質量實行第一道把關,現改品質流程為,車間品檢--車間品管--品管部---品質主管簽章--出貨
2 組建制圖組,目前公司兩個CAD人員不能及時為客戶快解決總題,公來預計來年招CAD2名,組成制程組,專業負責為客戶解決口頭描述制成圖檔。以增長業務質量。設制程組長一名,后由組長上達工程,致生產車間。
3 公司預計增加電腦鑼3臺、研磨機5臺、火花機4臺、大車床3臺、小車床4臺、銑床5臺。
4 為了更好的增進業務質量,公司現改組業務部為業務公開部,電子商務部為客戶資源部。所得到的客戶資源上達業務公開部進行跟進。今年電子商務對我司業務有很大的幫助、針對規范和發展電子商務的必要性。公司預計明年電子商務(客戶資源部)網絡廣告費用20萬、預計網上收益200萬元!